[深圳，2025年4月25日] 近日，江西金垠根信息产业发展有限公司（以下简称“江西金银根”）高管团队赴深圳金银根投资控股有限公司（以下简称“深圳金银根”）开展为期三天的业务对标学习。作为深圳金银根的子公司，此次参访聚焦破产清算数字化转型、非标资产价值挖掘及母子公司战略协同等议题，双方签署多项合作协议，为区域产融合作提供创新范本。  

对标学习：从“破产清算AI实验室”到“红色资产评估”  

在深圳金银根总部“价值重塑中心”，江西团队深入观摩了国内首个“破产清算AI决策系统”的运作。该系统通过3D建模、区块链存证等技术，可对破产企业资产进行智能解构，自动生成多套重组方案，并将传统清算周期压缩40%。  

“这套系统对赣南老工业基地转型意义重大。”江西金银根总经理徐明表示，团队已着手将母公司技术适配江西场景，计划在赣州试点”红色资产数字化评估”项目，重点对革命老区闲置厂房、停产矿山等资产进行价值激活。  

深圳金银根破产清算部总监梁哲透露，双方将联合开发“苏区特色资产数据库”，利用AI算法对非标资产进行分级定价，首期拟纳入瑞金、于都等地37处工业遗产。  

战略签约：四大协同方向锚定深赣合作  

在业务交流会上，母子公司签署《产融协同发展行动计划》，明确2025年合作重点：  

1. 技术共享：开放深圳“智能清算系统”端口，为江西团队定制稀土、农业等产业模块；  

2. 人才互通：实施“双城双岗”机制，两地每年互派15名骨干开展跨领域实训；  

3. 基金共建：设立2亿元“红土焕新基金”，专项投资赣南破产重组项目；  

4. 标准共创：联合制定全国首个《红色文化遗产资产评估指引》。  

深圳金银根董事长封毅强调：“子公司不仅是战略执行者，更是创新策源地。江西团队对县域经济的深刻洞察，将反哺母公司业务下沉能力。”  

文化互鉴：特区效率与苏区精神的化学反应  

参访期间，两地员工围绕企业价值观展开跨界对话。江西团队以“VR重走长征路”形式，演绎苏区精神在资产重组中的实践应用；深圳团队则通过“沙盘模拟战”，展现投资决策中的风险管控逻辑。  

在特别设立的“问题墙”环节，双方坦诚交流管理痛点。江西财务总监李媛指出：“母公司严谨的风控体系值得学习，但县域破产案件需要更灵活的‘一事一议’机制。”该建议已被纳入深圳金银根流程优化方案。  

未来布局：数字技术重塑破产服务生态

据透露，母子公司正联合研发“破产生态云平台”，该平台具备三大创新功能：  

- 实时监测区域产业链风险指数  

- 智能匹配破产资产与战略投资者  

- 一键生成债权人清偿可视化方案  

平台预计2026年初上线，首批将接入赣州稀土、脐橙等特色产业数据。  

深圳金银根战略发展部负责人表示，此次对标学习不仅是内部资源整合，更是对行业服务模式的革新：“当破产清算从‘法律程序’进化为‘价值再造工程’，才能真正实现‘根植未来’的企业使命。”  

[记者观察]  

这场母子公司间的“双向奔赴”，打破了传统层级观念。深圳的系统化能力与江西的在地化经验碰撞，正在催生一种新型产融关系——既有总部的高度，又保留一线的温度。在数字经济与实体经济深度融合的当下，这种“根系共生”的协作模式，或将为投资控股行业开辟更具韧性的发展路径。